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统一思想 把握机遇 加快转型
努力实现高质量跨越式发展
——中远海运集团财务有限责任公司召开2022年年中工作会暨干部人才工作专题会议

发布日期:2022-07-30访问次数: 字号:[ ]

2022年7月29日,中远海运集团财务有限责任公司召开2022年年中工作会暨干部人才工作专题会议,会议采取主会场+企业微信视频会议方式召开,公司领导班子成员、专职董事、高管、公司中层管理干部等24人通过企业微信视频会议参会。

公司董事长孙晓斌主会场参会并发表讲话,党委书记蒋飒爽作公司党委上半年工作报告,公司副总经理李晟主持会议并传达集团2022年年中工作会会议精神,公司副总经理王菲代表班子作公司2022年年中工作报告。会上,计划财务部、战略发展部和组织人事部分别就公司上半年经营情况、创新研究工作以及干部人才发展规划作了交流发言。

会议指出,今年以来,公司党委坚决贯彻习近平总书记系列重要指示精神和党中央决策部署,把方向、管大局、促落实,推动公司改革创新和高质量发展。公司积极发挥“四个平台”作用,贯彻落实集团“六稳六保”工作要求,在做好疫情防控工作前提下,全力为集团成员单位提供稳定的金融服务,各项工作取得积极成效,实现了“时间过半任务过半”的经营目标。

会议强调,面对问题与不足,公司要认真贯彻落实国务院国资委和集团工作要求,深刻领会金融行业发展全局,进一步强化责任意识、大局意识、担当意识,做到“三个坚决”。

 会议从两个方面对下半年工作提出了具体要求:

一是要统一思想认识,围绕“四个领航”精神扎实做好各项工作。要坚持党建领航,发挥党管干部、党管人才主体作用,把高质量党建工作贯彻到企业各项工作中,切实解决业务和党建“两张皮”问题;要坚持价值领航,始终本着“依托集团、服务集团”价值理念,立足集团高质量发展,努力投身集团全球财资体系建设;要坚持科技领航,全力推进集团司库建设,把握金融科技发展战略机遇,科学搭建“一体化、平台化、数字化”系统架构;要坚持全球领航,深入构建集团全球一体化结算中心,系统打造全球资金运营体系,实现从“全球结算到结算全球”的跨越。

二是要认识规律、把握机遇、加快转型,实现公司高质量跨越式发展。要认识规律,从“要我做”到“我要做”,切实领会公司“四个平台”作为集团最重要资金服务供给侧的基本职能,深刻理解公司改革发展的必要性和充分性,紧跟公司高质量发展的脚步,形成强大的内生动力;要把握机遇,以迎难而上的决心和动力把握好公司今年五项重点工作,实现公司跨越式发展;要加快转型,将“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念贯穿至公司各项工作中,培养一支“懂场景、懂业务、懂管理、懂数字化”的复合型人才队伍;要突出重点,加快股权调整及增资、人民币国际化、司库体系建设、数字化转型、投行业务转型等五项重点工作有所突破。

会议提出,要不断融入集团发展大局,围绕公司2022年工作总要求和重点任务目标,努力构建新发展格局,全面深化国有企业改革,持续提升服务实体经济质效,以实际行动迎接党的二十大胜利召开,以更加扎实有力的举措坚决完成全年经营目标任务。 

 





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