2026年1月12日，中远海运财务公司召开2026年安全工作会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面贯彻落实集团安全工作会部署，系统总结公司2025年安全生产工作，统筹部署2026年安全生产重点任务。公司副总经理李晟主持会议，公司董事、总经理李琳作总结讲话，公司领导、各部门、远吉公司负责人参加会议。

       会议指出，2025年，公司始终以习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为根本遵循，严格落实集团安全工作部署，进一步树牢安全发展理念，强化系统思维，扎实推进“安全生产治本攻坚三年行动”“安全生产雷霆行动”等系列专项工作，通过层层压实安全责任、精准防控各类风险、深化隐患排查治理，全面完成全年安全工作目标和任务，安全生产形势持续平稳，为公司高质量发展提供了坚实的安全保障。

       会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是“安全生产治本攻坚三年行动”的收官决胜之年，做好安全生产工作意义重大、责任重大。公司要深刻认识新形势新要求，全面贯彻落实集团安全工作会部署和工作要求，进一步统一思想、强化担当、狠抓落实，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，抓实抓细安全生产各项工作，持续完善“大安全”治理格局，以高水平安全保障公司高质量发展，为“十五五”时期集团产业体系稳健发展筑牢资金安全根基。

       会议要求，一是要提高思想认识，筑牢安全发展根基，自觉把发展和安全统一起来，共同谋划、一体部署、相互促进，将安全理念贯穿企业经营管理全领域、全链条，把传统安全与非传统安全纳入统一治理框架，切实推动“大安全”理念落地见效。二是要层层压实全链条安全责任，形成横向到边、纵向到底的安全责任网络，建立“动态监测—精准调控—效果反馈—持续改进”的闭环管理机制，构建内外联动、上下协同的安全治理合力。三是要聚焦关键领域，从严抓好重点场所、网络数据、应急金融服务、涉外业务、承包外协等安全管理，坚决防范化解重大风险，确保安全防线固若金汤。四是要持续夯实安全基础，坚持“关口前移、源头治理”，健全刚性约束的安全制度体系，打造数智赋能的安全技术支撑，构建深入人心的安全文化，推动本质安全水平再上新台阶。五是要强化应急能力建设，坚持底线思维，完善精准适配的预案体系，开展实战导向的应急演练，增强安全韧性保障。六是要紧盯重要时段节点，落实落细安全检查、值班值守等各项安全措施，确保岁末年初平稳、全年工作良好开局。